J’ai connu toute une série de grands patrons de multinationales, tous avaient une intelligence (mémoire, rapidité, synthèse, …) étonnante, mais beaucoup ne disposaient que de l’une des deux autres qualités (charisme et altruisme).

Pour ne pas faire de jaloux parmi les vivants, je citerais comme exemple de "patron complet" George BESSE que j'ai fréquenté lorsqu'il était PDG de Péchiney Ugine Kulhmann.

On peut distinguer deux types de leader :

— Les patrons DE métier qui savent réorganiser et surtout "réanimer" une entreprise en difficulté à partir d'une compréhension claire et rapide de ses problématiques … pour la remettre sur les rails du succès : il doit savoir dynamiser les hommes pour valoriser les existants.

— Les patrons DU métier qui en connaissent toutes les arcanes pour être capable de choisir de nouvelles orientations stratégiques afin d'assurer le développement.