Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

L'Autre

Taille


Lorsque la capacité de production double :

Le prix des achats baisse d’environ 2%.

Les coûts de production (encadrement partagé) décroissent d’environ 20%.

Les dépenses d’administration déclinent de ±8%.

Chaque commercial vend environ 25% de plus.

La R&D maintenue au même montant divise par 2 son coût unitaire.

Une répartition fréquente du poids relatif de ces composants dans le coût d’un produit industriel est du type :

Achats = 40%

Production = 35%

Administration = 8%

Commercial = 12%

R&D = 5%

L’effet de taille d’une telle activité est de 16%.