On soutenait souvent, à l'époque, qu'une manière de se protéger de la concurrence était d'investir dans des projets pharaoniques demandant des capitaux très importants avec l'idée que peu serait capable d'un tel effort : les investissements dans l'industrie lourde paraissaient donc très judicieux.
L'étude PIMS a apporté un sévère démenti à ce raisonnement.

Il n'en reste pas moins que les produits de l'industrie lourde restent indispensables … Inversement, je me souviens avoir expliqué au PDG du groupe ELF, au milieu des années 80, que pour investir quelques milliards (de francs lourds !) par an dans une croissance externe en chimie de spécialité (moins gourmande en capitaux que la chimie lourde), il lui fallait racheter une ou deux entreprises par mois car il n'y a guère de géants dans ces activités … ce qui était irréaliste.