Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

Simplicité

Etapes


Il sera ensuite temps de définir quelles sont les expertises dont on a besoin est de partager les responsabilités* de leur opération entre les membres du personnel existant (en s'adaptant aux compétences et aptitudes de chacun) ou à embaucher (en fonction du besoin nécessaire au bon fonctionnement des processus).

Enfin il faut communiquer pour faire comprendre non seulement la logique de l'organisation, mais aussi l'esprit dans lequel les relations doivent s'établir.