Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

L'Autre

Partage


Cette équipe opérationnelle avait la responsabilité de la conduite de la coordination de l'activité, du marketing, du commercial et de l'assistance technique ainsi que le pilotage, par le chef de département lui même, de la production et de la R&D. Ses rapports avec ces entités ne dépendant pas hiérarchiquement de lui, ne sont pas traités ici, mais il est aisé de deviner que sa responsabilité s'est exercée essentiellement par les pouvoirs d'orienter, d'aviser et de réguler.