Un manager doit avoir la lucidité de déceler les domaines dans lesquels son équipe n’est pas à son optimum. Ce peut être un fonctionnement laborieux, une approche marketing approximative, une difficulté à ce que les efforts se coordonnent spontanément, …

Il n’a pas toujours les bases de savoir suffisantes pour traiter le problème et son équipe n’a pas forcément la même perception.

En se mettant ensemble, ils peuvent prendre conscience du problème et imaginer la manière de le surmonter.

L’outil Autodiagnostic est une manière de procéder.