Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

Teilhard

Actions
Il est inutile de lister les actions du quotidien, mais il faut expliciter celles qui feront que demain sera mieux qu’hier : les actions de changement ou de progrès.

Pour chaque Action de type, il faut lister :

une Finalité claire : son utilité

un Responsable : celui qui porte le souci de la réalisation

des Moyens : des hommes et des finances

des Dates Cibles : des critères d'avancement

Si les moyens ne peuvent être accordés … les objectifs doivent être revus