Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

L'Autre

Acteurs

Les différents horizons demandent aussi des implications majoritaires de différents niveaux hiérarchiques.
Les décisions stratégiques qui engagent pour longtemps, doivent être prises par la direction générale sur proposition du niveau (n-1).

Les choix opérationnels seront de même entérinées par ce niveau (n-1) sur recommandation de (n-2).
Les actions quotidiennes seront alors coordonnées par (n-2) sur avis des responsables terrains qui élaborent chacun leurs programmes d'actions.

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