Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

Clémenceau

mkgt slogan
Cette section de plus de 130 pages, détaille la manière de préparer les décisions qui auront de l'influence pendant longtemps sur la performance de l'entreprise : les problèmes de stratégie.

Elle est structurée en 13 chapitres dont : l'analyse structurelle d'une activité, l'implantation d'une orientation long terme, des grilles d'analyse, la conception d'une organisation, la reconfiguration de processus, le partage des responsabilités et pouvoirs, les investissements, la R&D, ...

Le menu affiché à gauche récapitule les titres des sujets qui y sont traités.