Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

Pasteur

Critique


La notion de production cumulée peut être ambigüe : quels chiffres faut-il retenir lorsqu’il a plusieurs unités de production, car trois petites n’atteignent pas le coût d’une très grosse ?

La notion est-elle pertinente lorsque plusieurs technologies sont utilisées simultanément pour un même produit ?
Certains produits intermédiaires peuvent servir à plusieurs autres finaux très différents : comment évaluer le partage d’expérience ?

Lorsque les unités sont implantées autour du monde, les coûts logistiques perturbent les conclusions …

La croissance de nombreuses activités est maintenant très souvent inférieure à 10% et la modification des parts de marché ne peuvent plus guère se faire que par des rapprochements entre concurrents.

Il y a encore le plus souvent de la place pour une petite dizaine de concurrents dans une zone donnée.