Beaucoup d'ambitieux veulent du pouvoir, mais celui-ci n'est pas premier. Il ne se justifie que dans la mesure où il est indispensable à l'exercice d'une responsabilité qui n'a de sens que pour obtenir un résultat.

Il convient donc de définir d'abord le but puis d'en déduire le pouvoir … et non donner un pouvoir en laissant liberté au titulaire de s'en servir au mieux.

Il faut noter qu'un hiérarchique garde toujours la responsabilité de ses collaborateurs même lorsqu'il leur en a délégué certaines. Par contre, il doit considérer que, jusqu'à décision contraire, il perd les pouvoirs qu'il confère.

Lorsque l'on a reçu une responsabilité et donc un pouvoir qui est une délégation reçue "d'en haut" encore faut-il ensuite qu'il soit reconnu "par en bas" sous forme d'une autorité non contestée : c'est la vraie mesure de la pertinence de la délégation.