Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

Teilhard

Priorité


S'organiser présente deux facettes.

Il s'agit de mettre en place une structure. Trop souvent une note d'organisation consiste à publier un organigramme dans lequel chacun cherche à repérer son niveau hiérarchique et son titre dont on déduit une idée de son champ d'action qui est souvent plus ou moins bien explicité dans une lettre de mission ou une définition de fonction.

Il faut bien réaliser que créer ainsi une structure, c'est mettre en place un coût … dont le principe d'efficience dit donc qu'elle doit être la plus légère possible.

Cependant, ce n'est pas suffisant, car il faut d'abord qu'elle soit efficace et donc qu'elle permette d'atteindre les objectifs : c’est son fonctionnement qui générera de la valeur.

Il faut donc penser l’organisation pour maximiser la valeur créée puis en déduire la structure … à l’inverse de beaucoup de pratique habituelle.