La culture d'une entreprise est le fruit de son histoire et de ses hommes, tout particulièrement le patron qui, même s'il ne remet pas en cause la culture, lui donne toujours sa coloration, un peu comme un chef d'orchestre interprète à sa manière une partition.

Certes, un patron peut faire évoluer la culture d'une organisation, mais ce ne sera pas sans peine ni sans risque ! Que de fusions ont échoué par incompatibilité culturelle !

Cette évolution se fera surtout en faisant vivre aux collaborateurs des expériences nouvelles lui permettant de constater la pertinence de la nouvelle orientation.

La culture est le reflet du passé, le projet d'entreprise est le moteur de son indispensable évolution pour rester adaptée à son environnement qui change.