Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

Teilhard

Arborescence

Mark@gement rassemble des bribes d'expériences qu'il est bien difficile de structurer totalement d'une manière rigoureuse.

Je l'ai cependant divisé en quatre grandes parties, elles-mêmes divisées en huit sections. Chacune se scinde en chapitres pouvant connaitre plusieurs parties contenant les articles exposants, les idées.

Lorsque la classification devient impossible, le solde de ce que je souhaite vous partager est rassemblé dans une sorte de marché aux puces où l'on trouve de tout à picorer ...

L'ensemble "Introduction", dont fait partie cet article, présente l'organisation de l'ouvrage.

Sous l'intitulé "Humain", est regroupé en termes de culture générale personnelle ou de management de collaborateurs des paradigmes qui fondent ma vision des choses.
La partie "Mark@gement" présente les concepts de base qui visent à structurer une perception systémique ouverte du monde de l'économie.
Les "Méthodes" présentent les outils qui visent à faciliter la résolution des problèmes. Elles mobilisent environ la moitié des pages de l'ouvrage.