Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

Clémenceau

Encadrement


La grille ci-dessus est parlante d'elle-même. On lui ajoute les recommandations d'un grand patron charismatique français qui conseille pour apprendre à devenir un leader :

- choisir ses patrons parmi les meilleurs pour en retenir 80% (ce qu'ils font bien) et en rejeter 20% (ce qu'ils ratent),

- apprendre comment mobiliser ses collaborateurs pour qu'ils se motivent au-delà des considérations de rémunération et de statut,

- mettre en œuvre non seulement ses capacités mentales, mais aussi émotionnelles (intelligence et cœur) pour entrer en empathie avec les autres,

- étudier comment s'exprimer clairement (écrit et oral) pour faire partager sa vision.