Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

Pasteur

Principe


Pour qu'une idée s'incruste dans les mentalités ou qu'un changement de comportement se produise, il faut du temps et taper sur le clou plus d'une fois pour qu'il s'enfonce … et pas trop fort pour ne pas provoquer un blocage : le cerveau a besoin de temps pour s'approprier une nouvelle idée ...

La démarche proposée s'étale sur plusieurs mois.

  • Dans la phase préliminaire, on fait prendre conscience de la problématique.

  • Pendant la convention, ses composantes sont décortiquées, la solution découverte et un programme d'actions lancé

  • Après la convention, l'intérêt est soutenu par des comptes-rendus de progrès et des relances de la direction.