Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

Ego

Composants


L'élaboration d'une offre selon les quatre composantes du "nouveau MIX" que je propose

• Ce que le client veut se procurer parce qu'il va en tirer de la valeur : c'est le serpro Serpro = Ceux des produits et services qui permettent au client de créer de la valeur. qu'il faut concevoir en se mettant à sa place en se demandant ce qu'il souhaitera acheter et non ce que nous souhaitons lui vendre. Cette valeur, pour le client, est de nature rationnelle et irrationnelle : elle lui est spécifique, car chacun a son échelle de valeur … ce qui n'empêche pas de les classifier dans une typologie.

• Ce que nous serons conduits à dépenser en plus du coût de réalisation du novalNoval = Ceux des produits et services qui ne peuvent être évités, mais qui ne permettent pas au client d'enrichir son offre. pour le lui mettre à disposition : l'obsession doit être de le minimiser … sans risquer d'amoindrir la valeur de l'offre

• Le relationnel va jouer sur les registres rationnels (information) et irrationnel (influence).

• La contrepartie maximale que l'on pourra obtenir d'un client ne saurait dépasser la valeur, en partie inconsciente, qu'il attribue à l'offre.

En face de deux offres sinon égales, du moins équivalentes, c'est-à-dire objectivement non partageables (sinon il n'y a pas équivalence), l'acheteur va devoir choisir sur la base d'éléments irrationnels.

Un exemple, lors d'un appel d'offre pour une cantine scolaire, les réponses ont été obtenues à partir d'un cahier des charges qui détaillait toutes les performances demandées pour tous les critères objectifs (composition des repas, animations, …). Deux candidats ont fait une offre dont les prix ne variait que de 0,5% ! Les deux offres étaient objectivement égales. Le débat qui a présidé au choix a été de savoir s'il fallait préférer le grand fournisseur bien connu apportant toutes garanties aux parents, mais pour lequel ce n'était qu'une école de plus ou l'outsider, au dossier esthétiquement séduisant, qui proclamait sa volonté de se créer une référence dans la région, mais qui, peu connu, soulèverait un tollé des parents en cas de déception. Officiellement, le choix s'est porté sur le moins cher … qui était le choix … du plus convaincant et du plus décidé des responsables appelés à choisir.