Mark@gement

un management humaniste tendu vers les clients

Ego

Attraits


Les critères pris en compte pour évaluer l'Attrait d'une activité sont classiquement la rentabilité et la croissance, mais on peut y ajouter, par exemple, les risques de bouleversements de la profession, le caractère banal ou sophistiqué du serpros Serpro = Ceux des produits et services qui permettent au client de créer de la valeur., les interconnexions avec les autres DAS.

Les Attraits seront forts s'ils sont nettement supérieurs à ceux de la moyenne des autres DAS présents et à venir (diversification) de l'entreprise.